Somos una consultora gallega que diseñamos y gestionamos proyectos de desarrollo local que conectan territorio, patrimonio, sostenibilidad, cultura, turismo, comunidad y personas.
Hola, soy Marta
Soy una mezcla de sensibilidad, rigurosidad y estrategia, ávida de ayudar y de aportar para que las cosas funcionen bien y que los proyectos dejen un poso real en el territorio. Llevo veinte años trabajando en desarrollo territorial en Galicia, desde una entidad local en la ría de Arousa hasta consultoras especializadas en sostenibilidad, liderando equipos y proyectos muy diversos: gestión de destinos turísticos, estrategias territoriales y planes directores, clubes de producto, gestión de asociaciones turísticas, fomento de la cooperación público-privada, asesoramiento a entes locales, proyectos de dinamización cultural, comunicación corporativa, marketing turístico, entre otros.
Fundo Marela con mi deseo de continuar acompañando a territorios y entidades y aportando en el ámbito de la planificación y la gestión del turismo, con criterio y sumergiéndome personalmente en cada uno de los proyectos, en coherencia con mi forma de ser. Si quieres saber más, hablamos, mejor siempre con un café delante.
¿Hablamos de tu proyecto o quieres saber más de mí?
20 años haciendo trabajo de campo y conectando personas
Estos son algunos de los proyectos que han marcado mi trayectoria y que, de una manera u otra, me han traído hasta aquí. Y es que Marela es la evolución natural de todo lo aprendido, de las personas con las que he trabajado y de una manera de entender el turismo que sigo defendiendo: un turismo que respeta la identidad del territorio, ayuda a conservar su patrimonio y genera oportunidades para la mejora de la calidad de vida de la comunidad local.
Los inicios
La ría de Arousa
Empecé escuchando de cerca a profesionales de las bateas, la pesca, el cultivo del mejillón, las embarcaciones, las conservas, los restaurantes y las casas de turismo rural. Creamos itinerarios y productos turísticos para poner en valor toda su cultura marinera y gastronómica, y aprendí que la planificación del turismo empieza pisando el territorio, visitando los establecimientos, conociendo a las personas del sector, escuchando y trabajando codo con codo con ellas, y no únicamente detrás de un ordenador.
15 años
Consultoría en Territorio, Sostenibilidad y Sector Público
Durante casi quince años, trabajé en dos consultoras gallegas especializadas en sostenibilidad de ámbito internacional. En ambos casos, lideré y participé en muchos proyectos, la mayoría con entidades públicas en Galicia y Principado de Asturias. Gracias a esta etapa como consultora, pude conocer de manera muy exhaustiva todo el territorio gallego, todos los agentes implicados e integrarme en su ecosistema turístico. A continuación, comparto los proyectos que más me marcaron:
7 años
Costa da Morte
Siete años seguidos en el mismo litoral, construyendo destino con quien vive allí. La prueba de que lo continuado da resultados.
Hoy
Marela Projects
Un proyecto propio desde A Coruña, con una red de colaboradores que se activa según lo que cada territorio necesita.
Gestión y gobernanza de destinos
Gestión del destino turístico Costa da Morte
Ente de gestión Costa da Morte, Galicia · 2017–2025
Etapa: Costa da Morte
El reto
Poner en marcha y hacer que funcione el ente gestor de la Costa da Morte, Galicia.
Mi papel
Implantar un modelo de funcionamiento interno eficiente.
Coordinar a 17 ayuntamientos, equipos técnicos y políticos.
Asesorarles para la toma de decisiones responsables.
Proponer hoja de ruta y coordinar sus actividades.
Conseguir financiación.
Resultado
Un ente sólido, con herramientas de control y gestión.
Sistema de cofinanciación estable.
Cuentas saludables.
Obtención del Certificado internacional de Destino Starlight.
Adhesión al SICTED.
Posicionamiento de marca.
Buenas relaciones institucionales.
Red de colaboración estable de carácter público-privado.
Mi mirada
No siempre se da la oportunidad de conseguir la continuidad de un proyecto durante tantos años, de ser testigo de su evolución y poder recoger lo sembrado. Este fue el proyecto más largo en el que participé a lo largo de mi trayectoria, y precisamente ese tiempo me permitió ver los resultados de la buena gestión y de un sistema de trabajo colaborativo entre el equipo del que formaba parte, los ayuntamientos, la parte política y la parte empresarial. Sin duda, me llevo las personas que conocí esos años y la obtención del certificado de Destino Starlight — en su momento, la Costa da Morte fue el cuarto destino de Galicia en conseguir este sello que distingue los territorios con buenas condiciones de observación del cielo nocturno y, por tanto, baja contaminación luminosa. Hoy en día, soy socia de la Asociación de Astroturismo da Costa da Morte, que se formó por profesionales del turismo local formados como Monitores de Astroturismo, como yo.
Programa de Turismo Sostenible del Principado de Asturias 2016–2020
Principado de Asturias · 2016
Etapa: Consultoría de territorio
El reto
Diseñar la base de las estrategias de promoción y competitividad turística del Principado de Asturias, a partir de sus recursos naturales y culturales más diferenciadores.
Mi papel
Organizar los trabajos del equipo.
Analizar los recursos turísticos y la identidad de Asturias como destino.
Organizar el proceso de participación social con agentes locales.
Identificar los retos del plan y sus líneas estratégicas, así como sus productos cabecera de marca y su plan de acción.
Resultado
Un plan concertado con todas las partes interesadas que sirvió de hoja de ruta para el Principado para conseguir sus objetivos en cuanto a internacionalización, la sostenibilidad, la desestacionalización, el equilibrio territorial y la profesionalización del sector.
Mi mirada
Fue enriquecedor trabajar con el equipo asturiano, conocer en profundidad el territorio e ir descubriendo, a futuro, que se materializaban nuestras propuestas en todas las acciones promovidas por la entidad en los años siguientes a la entrega de los trabajos. El mejor ejemplo de lo que es la buena ejecución de un plan estratégico de destino.
Coordinar un equipo formado por personal técnico de áreas tan diversas como turismo, geografía, arquitectura, ciencias ambientales, historia, etc. para analizar de manera holística el estado del Camino en todas sus rutas y en todas sus etapas, para proponer un plan director y un plan estratégico que mejorase la gestión integral del Camino conservando su esencia, mejorando la experiencia del peregrino y preparándolo especialmente de cara al Año Santo Xacobeo 2021.
Mi papel
Gestionar el equipo multidisciplinar.
Organizar mesas sectoriales y de personas expertas en el Camino en diversas materias: la Iglesia, las asociaciones de amigos del Camino de Santiago, la Universidad, la red de albergues, el sector turístico, los concellos, los servicios de seguridad y protección civil, etc.
Completar un trabajo muy exhaustivo de análisis y diagnóstico para la posterior definición de la estrategia que ayudaría a la Xunta de Galicia a dirigir sus acciones e inversiones en el Camino en el período 2017–2021.
Resultado
Una herramienta útil y rigurosa para la Xunta de Galicia para la gestión y la toma de decisiones en materia del Camino de Santiago.
Mi mirada
Fue muy enriquecedor el estudio del Camino en todas sus vertientes, y compartir ideas, valoraciones y propuestas con las personas más expertas en todas ellas. Tras escuchar a todas las partes, desde las más religiosas o espirituales hasta las más prácticas y económicas, pude armar mi propia idea sobre el Camino y su esencia: hay tantas formas de hacer el Camino como personas que lo hacen, y todas son válidas cuando hay tolerancia y respeto.
Diagnóstico de las oportunidades del astroturismo en Galicia
Xunta de Galicia · 2025
Etapa: Consultoría de territorio
El reto
Asesorar a Turismo de Galicia en materia de astroturismo, a partir del análisis y diagnóstico de los destinos gallegos certificados como Destinos Starlight, con el objeto de proponer cómo incorporar el astroturismo dentro de las campañas promocionales de la entidad, como un ejemplo claro de turismo responsable, diversificador de la oferta y desestacionalizador de la demanda.
Mi papel
Estudiar los casos de los destinos Starlight gallegos de ese momento: Parque Nacional das Illas Atlánticas, Reserva de la Biosfera Mariñas Coruñesas e Terras do Mandeo, Costa da Morte, A Veiga-Trevinca y Reserva de la Biosfera de Os Ancares Lucenses.
Conocer a sus promotores in situ y analizar su recorrido, el estado de situación de cada uno de ellos, sus necesidades para continuar creciendo y sus propuestas futuras.
Ayudar a Turismo de Galicia en la toma de decisiones sobre su postura ante la promoción del astroturismo como uno de los nuevos productos turísticos estrella de Galicia.
Resultado
Un informe detallado sobre las oportunidades del astroturismo de Galicia que ayudó a la Xunta de Galicia a conocer el estado de situación de ese momento para la toma de decisiones estratégicas en torno al tratamiento de este producto turístico emergente.
Mi mirada
Mi relación con el astroturismo nace con mi implicación en la consecución de la certificación de la Costa da Morte como Destino Starlight. A partir de ahí, me formé como Monitora de Turismo Astronómica por la Fundación Starlight, escribí un artículo sobre astroturismo en la revista académica ROTUR, de la Universidade da Coruña, e hice esta labor de análisis y estrategia para Turismo de Galicia, que me permitió conocer en primera persona y en profundidad todos los Destinos Starlight de Galicia y sus promotores y analizar todo su potencial.
Coordinación de agentes locales y dinamización territorial
Creación de una red de calidad de empresas turísticas en el territorio del río Mandeo
Deputación da Coruña · 2009–2013
Etapa: Consultoría de territorio
El reto
Dinamizar el territorio bañado por el río Mandeo, en la provincia de A Coruña, a través de la creación de una red de empresas turísticas locales y una marca de calidad y sostenibilidad denominada «Refuxios do río Mandeo».
Mi papel
Definir la marca y sus criterios de adhesión.
Realizar visitas a las empresas para la comprobación del cumplimiento de los requisitos.
Elaborar planes de mejora individualizados.
Proponer actividades grupales para la dinamización y el trabajo en red.
Impartir formación sobre la marca, la calidad turística, la cooperación y el asociacionismo.
Promover el uso de productos locales y el concepto de gastronomía km 0.
Resultado
Un territorio, todavía sin mucha trayectoria turística, con una red consolidada de ayuntamientos, empresas y profesionales del sector turístico (alojamientos, restaurantes y turismo activo y actividades complementarias) colaborando para su dinamización.
Mi mirada
Fue mi primer proyecto de consultoría tras haber trabajado como técnica de turismo en la ría de Arousa. Estuve varios años aportando al proyecto y estableciendo relación con los agentes locales y recorriéndome el Mandeo. Fue un proyecto fantástico, de mucho aprendizaje, y la antesala de proyectos posteriores que han ido haciendo crecer la actual Reserva de la Biosfera Mariñas Coruñesas e Terras do Mandeo como un referente en ecoturismo a nivel internacional.
Conceptualización y creación de los productos de cabecera de marca de Turismo de Galicia
Xunta de Galicia · 2011–2012
Etapa: Consultoría de territorio
El reto
Conceptualizar los productos turísticos cabecera de marca de Galicia y, sobre esta base, identificar los recursos turísticos gallegos que se podrían enmarcar en cada producto para crear experiencias turísticas temáticas en toda la comunidad y así estructurar la oferta turística de Galicia.
Mi papel
Apoyar al equipo técnico de trabajo en la conceptualización de los productos denominados «Patrimonio Oculto», «Santuarios Mágicos», «Bosques de Galicia», «Faros y playas salvajes» y «Top Ten de Galicia».
Establecer qué tipo de recursos integraríamos en cada producto y qué requisitos tendrían que cumplir para contemplar su integración en los mismos.
Realizar un estudio profundo del patrimonio gallego, a través de un minucioso trabajo de campo, seleccionando los recursos que integraríamos en las experiencias creadas a lo largo de todo el territorio gallego.
Elaborar contenidos promocionales de las experiencias para crear los folletos turísticos de cada producto, trabajando en colaboración con unas agencias de viajes para crear paquetes turísticos que integrasen estas experiencias.
Resultado
Una oferta turística gallega ordenada basada en la identidad y los valores intrínsecos de Galicia, con propuestas concretas de itinerarios y experiencias turísticas que daban a conocer el territorio de manera equilibrada y responsable.
Mi mirada
Fue uno de los proyectos más bonitos que hice en mi carrera profesional porque gracias a él tengo un conocimiento profundo del patrimonio natural y cultural de Galicia. Recuerdo subir en plena ola de frío polar a Trevinca en busca del Teixadal de Casaio, un bosque ancestral y tan mágico que sé que jamás lo olvidaré. Este proyecto, además, me permitió establecer una metodología de trabajo estupenda para la creación de productos turísticos basados en la identidad de los territorios y la redacción de contenidos promocionales y de divulgación del patrimonio natural y cultural.
Escuchamos con empatía y hablamos claro. Nos gusta hacer equipo desde la amabilidad y el trato profesional y cercano.
Objetivos en común
Los objetivos de nuestros clientes y colaboradores son nuestros también. Un proyecto solo funciona si gana el territorio, su patrimonio, su comunidad y su tejido empresarial.
Creatividad
Nos encanta partir de la hoja en blanco y buscar soluciones diferentes adaptadas a cada lugar y a cada proyecto. Cada territorio merece una respuesta propia.
Funcionalidad
Desarrollamos proyectos pensando en su eficacia y también en su sostenibilidad. Nos gusta que todo lo que hacemos sea útil, práctico y que funcione bien incluso cuando nosotros ya no estemos.
Criterio
Tenemos mucha experiencia y la aplicamos a diario con rigor. Eso nos permite acompañar y asesorar en la toma de decisiones importantes con criterio y con conocimiento real de cada contexto.
Estrategia
Actuamos siempre con un plan y con los objetivos muy presentes, con una visión global y a largo plazo que nos permite ser eficientes y avanzar con paso firme hacia lo que queremos conseguir.
Ada González, técnica de turismo do municipio de Dumbría
